İçeriğe geç
KURUMSAL Kurumsal teknoloji · İşletmenize özel mühendislik Kurumsal Yazılım · Yönetilen Sunucular · Kurumsal E-posta · LiteSpeed + CloudLinux · Imunify360 Güvenlik · cPanel Yönetim · Uygun pakette 3 Gbps'ye kadar ağ profili
AIOR

Endüstriyel Ar-Ge Proje Yapısı: TÜBİTAK, Horizon Europe ve EUREKA Fonları

  • Konu başlatıcısı Konu başlatıcısı Aior
  • Başlangıç tarihi Başlangıç tarihi

Aior

Administrator

Yetkili üye
Katıldı
2 Nis 2023
Mesajlar
929
Tepki puanı
2
Puan
18
Yaş
41
Konum
Turkey
Web sitesi
aior.com
Konu sahibi

500


Fonlu Ar-Ge kendi mühendislik disiplinidir​

Ticari bütçelerle Ar-Ge yürütmek bir şeydir. TÜBİTAK 1501/1505/1507, KOSGEB Ar-Ge, Horizon Europe Cluster veya EUREKA / Eurostars fonuyla yürütmek farklı disiplindir.

Fonlama programları​

  • TÜBİTAK 1501 (Sanayi Ar-Ge) — kurulu şirketler için, kısmi maliyet geri ödemesi, teknik-ekonomik değerlendirme.
  • TÜBİTAK 1507 (KOBİ Ar-Ge Başlangıç) — ilk kez Ar-Ge, daha hafif formal gereksinimler.
  • TÜBİTAK 1505 (Üniversite-Sanayi İşbirliği) — üniversite ortak proje parçasıyken.
  • Horizon Europe (AB) — çok ülkeli konsorsiyumlar, iki aşamalı teklif değerlendirme, daha büyük bütçeler, çok daha ağır admin.
  • EUREKA / Eurostars — sınır ötesi, pazar odaklı, KOBİ'ler için Horizon'dan hafif.
  • KOSGEB Ar-Ge / İnovasyon — Türk KOBİ odaklı.

Teklif: belge projedir​

Bu programların hepsinde fonlanan proje teklifin içinde olandır — ekibin niyet ettiği proje değil. Yaygın hatalar:
  • Çok dar faaliyetler — gerçeklik ayrıştığında esneklik yok.
  • Çok belirsiz çıktılar.
  • Akademik yenilik argümanını az tahmin etme.
  • Ar-Ge ile ürün geliştirmeyi karıştırma.

Uygun maliyetler​

  • Personel maliyetleri — neredeyse her zaman uygun, sıkı timekeeping ile.
  • Malzeme ve sarflar — uygun.
  • Subcontracting / dış servisler — sınırlı yüzde, sıkça %20-30.
  • Seyahat.
  • Indirect costs / overhead — flat rate, programa özel.

Raporlama​

  • Teklifin WBS/faaliyetlerini ekibin gerçek iş akışlarına eşle.
  • Faaliyetlere göre düzenlenmiş süregelen log tut.
  • Rapor yazma zamanına kadar bekleme.
  • Prototipleri, test sonuçlarını oldukça arşivle.

Denetimler​

TÜBİTAK teknik ve mali denetimler yapar. AB fonu ikisini de yapar. Sorgu:
  • Personel projede çalıştı mı (timesheet'ler, teslimat'lar)?
  • Malzemeler projede tüketildi mi (delivery note'ları, faturalarda proje kodları)?
  • Teknik milestone'lar karşılandı mı?
  • Maliyetler programa göre uygun mu?

IP sorusu​

  • TÜBİTAK 1501 — IP şirkete ait.
  • TÜBİTAK 1505 — IP şirket ve üniversite arası proje-spesifik anlaşmaya göre paylaşılır.
  • Horizon Europe — IP üreteni kime aittir, consortium üyelerine grant-back yükümlülüğü ile.
  • EUREKA — konsorsiyum anlaşmasına göre IP.

Gerçekten değerlendirilen teslimat​

Projenin sonunda demo / prototip / işlevsel model incelemeciler gördüğü şey. Projenin son sprint'ini özellikle demo etrafında planla.

Uyaracağımız bir desen​

Fonlu Ar-Ge'yi "bedava mühendislik" olarak ele almak.

Hangi programlar üzerinde çalışıyorsunuz?


500


Funded R&D is its own engineering discipline​

Running R&D on commercial budgets is one thing. Running it on TÜBİTAK 1501/1505/1507, KOSGEB R&D, Horizon Europe Cluster, or EUREKA / Eurostars funding is a different discipline.

The funding programmes​

  • TÜBİTAK 1501 (Industry R&D) — for established companies.
  • TÜBİTAK 1507 (SME R&D Initial) — first-time R&D.
  • TÜBİTAK 1505 (University-Industry Collaboration).
  • Horizon Europe (EU) — multi-country consortia.
  • EUREKA / Eurostars — cross-border, market-driven.
  • KOSGEB R&D / Innovation — Turkish SME-focused.

Proposal: the document is the project​

Common mistakes:
  • Activities too narrow.
  • Outputs too vague.
  • Underestimating the novelty argument.
  • Confusing R&D with product development.

Eligible costs​

  • Personnel costs — eligible with strict timekeeping.
  • Materials & consumables — eligible.
  • Subcontracting — capped, often 20-30%.
  • Travel.
  • Indirect costs — flat rate.

Reporting​

  • Map proposal WBS to actual workstreams.
  • Maintain a running log by activity.
  • Don't wait until report-writing time.
  • Archive prototypes, test results, decisions as they happen.

Audits​

TÜBİTAK conducts technical and financial audits. EU funding conducts both:
  • Were personnel actually working on the project?
  • Were materials consumed by the project?
  • Were technical milestones met?
  • Are costs eligible per programme rules?

The IP question​

  • TÜBİTAK 1501 — IP belongs to the company.
  • TÜBİTAK 1505 — shared per project-specific agreement.
  • Horizon Europe — IP belongs to whoever generated it, with grant-back obligations.
  • EUREKA — per consortium agreement.

The deliverable that's actually evaluated​

The demo / prototype / functional model is what reviewers see.

One pattern we'd warn about​

Treating funded R&D as "free engineering".

What programmes are you running on?
 

Forum istatistikleri

Konular
925
Mesajlar
932
Üyeler
26
En son üye
Jessicawatson

Çevrimiçi üyeler

Şu anda çevrimiçi üye yok.

Öne çıkan içerik

AIOR
AIOR TEKNOLOJİ

Tüm ihtiyaçlarınız için Teklif alın

Hosting · Domain · Sunucu · Tasarım · Yazılım · Mühendislik · Sektörel Çözümler

Teklif al

7/24 Destek · Anında yanıt

Geri
Üst